مركز «مَكِين للذكاء الاستراتيجي» هو مؤسسة فكرية، بحثية واستراتيجية تهدف إلى إنتاج الفكر وبلورة المعرفة المتقدمة، تطوير القيادات المستقبلية، ودعم المؤسسات ومواكبة المنظمات من خلال حلول مبتكرة ومستدامة.
ويستند عمل المركز إلى منظومة أقطاب متكاملة تغطي الفكر والقيم، البحوث والدراسات، التكوين والقيادة، التطبيق العملي، التأثير، الإشعاع العلمي، الذكاء الاستراتيجي، والاستدامة المستقبلية، بما يضمن تكامل الرؤية والمعرفة مع الأداء العملي والتأثير المجتمعي.
1-الرسالة والرؤية
الرسالة:
بناء الإنسان وصناعة النخبة الرسالية الملتزمة، إنتاج الفكر وبلورة وتطوير المعرفة الاستراتيجية، تطوير الكفاءات، ودعم المؤسسات ، ومواكبة المنظمات من خلال أدوات واستشراف استراتيجي متقدم.
الرؤية: أن يصبح المركز مرجعاً إقليمياً ودولياً في مجال الذكاء الاستراتيجي والاستشراف، حيث يجمع بين الابتكار الفكري، البحث العلمي، وتطبيق الحلول الاستراتيجية العملية.
2- القيم المؤسسية
التميز والإبداع:
في الفكر، البحث، والتطبيق الاستراتيجي.
النزاهة والمسؤولية: في جميع مستويات القيادة والعمل المؤسسي.
التعاون والشراكات: داخلياً وخارجياً لضمان تكامل المبادرات.
الاستدامة المستقبلية: في التعليم، التكوين، والمشاريع الاستراتيجية.
المساءلة والشفافية: لضمان جودة الأداء وحسن إدارة الموارد.
3-أهداف المركز :
ترسيخ الوعي الحضاري والفكري عبر قطب الفكر الاستراتيجي والوعي الحضاري.
إنتاج معرفة علمية معمقة وتحليلات استراتيجية من خلال قطب الدراسات والبحوث.
تطوير الكفاءات وصقل القيادات المستقبلية عبر قطب التكوين وبناء القدرات.
تقديم حلول عملية واستشارات متخصصة من خلال قطب الاستشارات والخبرة.
تعزيز شبكة العلاقات والشراكات الاستراتيجية عبر قطب العلاقات الاستراتيجية والتأثير.
نشر المعرفة وتنظيم الفعاليات العلمية عبر قطب المؤتمرات والندوات والنشر.
تطوير أدوات الذكاء والاستشراف الاستراتيجي من خلال قطب الابتكار والتجريب الاستراتيجي.
ضمان استدامة التعليم والتعلم والتقييم المستمر عبر قطب التعليم والاستدامة المستقبلية.
4- هيكلية المركز :
مجلس القيادة الاستراتيجية:
أعلى سلطة لقيادة وتوجيه المركز، يضم الرئيس المؤسس وأربعة نواب للرئيس، ويتولى تحديد التوجهات الكبرى، واعتماد السياسات العامة، ومتابعة تحقيق الرؤية الاستراتيجية للمركز.
الرئيس المؤسس:
يتولى قيادة الرؤية العامة للمركز، وضمان الانسجام الفكري والاستراتيجي بين مختلف الأقطاب، والإشراف على التوجهات الكبرى والعلاقات العليا للمركز.
نواب الرئيس الأربعة:
يتولى كل نائب الإشراف الاستراتيجي على مجال رئيسي او كتلة متكاملة من الوظائف، تشمل:
الشؤون الفكرية والمعرفية
تنمية القدرات والتمكين الاستراتيجي
العلاقات الاستراتيجية والتأثير
الابتكار والاستدامة المستقبلية
مدير المركز:
يتولى مدير المركز مسؤولية الإدارة التنفيذية الشاملة، من خلال ترجمة الرؤية والتوجيهات الاستراتيجية إلى برامج عمل وخطط تنفيذية قابلة للتنزيل. ويضطلع بدور محوري في تنسيق العمل اليومي بين مختلف الأقطاب، وضمان التكامل والانسجام بين أنشطتها، إلى جانب الإشراف على التدبير الرشيد للموارد البشرية والمالية واللوجستية. كما يتكفل بمتابعة تنفيذ خارطة الطريق المعتمدة، وإعداد ورفع التقارير الدورية إلى مجلس القيادة الاستراتيجية، مع الحرص على احترام معايير الجودة، والنجاعة، وتحقيق الأثر المؤسسي المستدام.
تضطلع بتقديم المشورة الاستراتيجية المتخصصة، والمساهمة بخبراتها في تحليل القضايا المعقدة، ودعم اتخاذ القرار في الملفات ذات الطابع الاستراتيجي.
الخلية التنفيذية:
تتكفل بتسيير الأنشطة اليومية للمركز، وتنفيذ البرامج المعتمدة، وضمان الانضباط الزمني والتقني لمختلف المشاريع، تحت الإشراف المباشر لمدير المركز.
5-الحوكمة وآليات العمل :
اعتماد اجتماعات دورية لقيادة المجلس مرة شهرياً، مع إمكانية عقد اجتماعات طارئة.
اتخاذ القرارات: بالتوافق أو بالأغلبية، مع حق الرئيس في ترجيح الكفة عند الحاجة.
التقييم والمساءلة: مراجعة الأداء السنوي للمجلس والاقطاب والنواب، وفق مؤشرات أداء واضحة.
إدارة النزاعات: حلها بالحوار المؤسسي أو الاحتكام إلى الرئيس عند الحاجة.
توثيق القرارات والبرامج: جميع القرارات والمشاريع تُسجَّل رسميًا للمتابعة والاستدامة.
6- الالتزام المؤسسي :
التزام جميع أعضاء المركز بالقيم والمبادئ في الأداء الإداري والفكري.
الحفاظ على استقلالية الفكر والمعرفة وضمان النزاهة العلمية في جميع المشاريع.
العمل بروح الفريق والتعاون عبر الأقطاب المختلفة لتحقيق أهداف المركز.
حماية سرية المعلومات والبيانات الاستراتيجية.
7-الاستدامة والتطوير :
تحديث الميثاق كل ثلاث سنوات لضمان ملاءمته للتحديات المعاصرة وأفضل الممارسات الدولية.
دمج الابتكار والتقنيات الذكية في عمليات التحليل والتفكير الاستراتيجي.
ضمان استمرارية المشاريع الاستراتيجية وتطوير قدرات المركز البشرية والمعرفية.
تعزيز التأثير الإقليمي والدولي للمركز عبر شراكات واستراتيجيات مؤثرة.
هذا الميثاق يترجم هوية مركز «مَكِين للذكاء الاستراتيجي» التي تجمع بين الفكر العميق، الإنتاج المعرفي، بناء القيادات، التطبيق العملي، التأثير، الابتكار، والقدرة على الاستدامة المستقبلية، ليكون المركز نموذجاً متكاملاً للقيادة الاستراتيجية والاستشرافية الحديثة.
